传递管理智慧，分享实战内容，助力每一位卓越的管理者持续精进。

本文目录：

一、战略性绩效管理体系设计八步法

二、战略性绩效管理体系设计八步法详解

一、战略性绩效管理体系设计八步法

二、战略性绩效管理体系设计八步法详解

1、明确公司战略

确定公司使命、愿景和核心价值观

外部宏观环境分析

行业竞争因素分析

内部资源能力分析

SWOT分析

确定财务目标与业务组合分析

行业关键成功因素分析

2、绘制战略地图

3、识别战略主题

4、明确部门使命

5、用价值树模型寻找因果关系

6、建立因果关系分析表

7、落实公司及各部门指标

8、指标要素设计

各层级人员绩效考核表设计

定量KPI与定性KPI

绩效指标权重设定

目标值设定方法