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本文目录：
一、战略性绩效管理体系设计八步法
二、战略性绩效管理体系设计八步法详解
1、明确公司战略
确定公司使命、愿景和核心价值观
外部宏观环境分析
行业竞争因素分析
内部资源能力分析
SWOT分析
确定财务目标与业务组合分析
行业关键成功因素分析
2、绘制战略地图
3、识别战略主题
4、明确部门使命
5、用价值树模型寻找因果关系
6、建立因果关系分析表
7、落实公司及各部门指标
8、指标要素设计
各层级人员绩效考核表设计
定量KPI与定性KPI
绩效指标权重设定
目标值设定方法
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