1、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
2、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
3、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
4、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
5、"营销"这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要"销"，更要"营"。
6、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
7、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
8、什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
9、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
10、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
11、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
12、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
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1.从创业和企业运营的角度来看，企业需要解决企业发展战略问题，企业家需要考察消费者、竞争对手、供应商、替代品、潜在竞争对手，研究行业的发展规律。商场与战场相似，需要研究竞争对手，但又不同于战场，还需要注意消费者的需求，部
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