小微企业如何在激烈的市场竞争中赢得一席之地？
简单概括起来就是躬身入局！无论是选择细分市场，挑选有竞争力的产品，还是研究营销模式，亦或开发售卖方法，或者促进口碑传播等等，凡此种种，都需要创业者能够躬身入局，亲力亲为，亲自去尝试做好每个环节，在实践中找到项目的关键节点，能够集中力量寻求突破，如此才能在激烈的市场竞争中存活下来。在创业过程中，很多小微企业主容易走入以下几个误区：
误区1：拿来主义
市场上什么做的火，什么做的顺，就立即跟进什么，结果盲目入局，因为缺乏前期的市场调研，对市场规律和潜在存在的风险缺乏研究，结果废了一堆票子，落了一地鸡毛。
误区2：依赖外援
外聘的职业经理人，很难站在老板的角度来思考问题，角度不同，做事的结果就不同，老板为结果负责，企业生死托给他人，自然就容易出现纰漏，延误战机，错失大好机会不说，还可能败光身价姓名。
误区3：远离市场
创业一定要深入业务，从一线做起，重要的不是做出成绩，而是掌握第一手的数据，根据数据来做决策，避免纸上谈兵，最后落得出师不利，项目消亡。
以上就是关于创业的几点感受，分享给诸位读者。
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