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咖啡馆创业经验(儿童咖啡馆创业策划书)

来源:四川日报-川观新闻川观新闻记者高杲创业的经验或许藏在咖啡馆里。根据1月26日成都新经济大会公布的数据,自2017年来,成都新经济企业从24.6万户增至45.8万户,新经济总量指数居全国第二。良好的态势让许多创业者跃跃欲试,赛道如何选,竞争力怎么练?近日,川观新闻记者走访交子金融科技中心咖啡馆,听创业者讲述创业经。交子金融科技中心故事A:选择背后的

来源:四川日报-川观新闻

川观新闻记者 高杲

创业的经验或许藏在咖啡馆里。

根据1月26日成都新经济大会公布的数据,自2017年来,成都新经济企业从24.6万户增至45.8万户,新经济总量指数居全国第二。

良好的态势让许多创业者跃跃欲试,赛道如何选,竞争力怎么练?近日,川观新闻记者走访交子金融科技中心咖啡馆,听创业者讲述创业经。

交子金融科技中心

故事A:

选择背后的三次“时间”思考

无纸化智能病案管理是一个极小的赛道,为何锚定它?

谈及此,四川旅鸽科技有限公司董事长吴练把身体往沙发上靠了靠,讲到三个关于“时间”的选择,背后是他对于赛道的思考。

第一个选择是看准进入赛道的“时间”。“当时互联网医疗行业迎来爆发,如果做别人做过的领域,资金和人力都是巨大投入,而开发新领域是比较好的时机。”

别人没做过的领域,可能是机遇,也可能是死路,怎么保证赛道一定安全?

四川旅鸽科技有限公司董事长吴练

吴练讲到第二个关于“时间”的选择,花时间找到行业的痛点和难点。创业初期,他走访100家医院。与100多家医院院长、医生交流,让吴练看到了机遇也发现了难点。

“堆积如山的病案背后是数字化改造的巨大空间,但每一家医院的病案都不同。”经验如何复制?人才又从何寻?他做了件“花时间”的事:在医院死磕。他和团队进驻到医院里面,和各个科室交流,学习医学常识,了解病案知识,一呆就是一个月。

2017年10月,智能病案管理系统第一版推出。

对于初创企业,找到赛道后如何守住,遭遇巨头怎么办,面对同行复制又如何做?

吴练讲了第三个关于“时间”的选择,用时间打造壁垒守住赛道。“新经济的赛道里,有许多细分的领域,只要花时间就能做到细分领域的‘垄断’。”吴练让工程师入驻医院,为医院直接解决问题。“虽然花了更多的时间成本,但也成为了我们的优势所在。”

故事B:

打造极客的商业基因

在外人看来,链博(成都)科技有限公司CEO朱清有一段近乎逆袭的成长经历:从复读的网瘾少女,成长为电子科技大学杰出学生,再到90后科技企业家。朱清自己却认为,她只是在做自己感兴趣的事。

选择区块链作为自己的创业方向,就是她的兴趣之一。因兴趣而创业是不少年轻创业者的特点,如何分辨究竟是单纯喜欢还是想做事情?

链博(成都)科技有限公司CEO朱清

“我喜欢玩游戏,但那个不叫兴趣点。但在玩游戏的过程中诞生了我要改造游戏的冲动,这个才是兴趣点。”

兴趣的驱动让她在大学时期就开始创业,又因兴趣加入了上海一家金融科技企业——冰鉴科技。几年的积累让朱清在兴趣中找到了自己的特长。创业初期,她就定下了创业风格,组建一支极客团队。(极客是美国俚语Geek的音译,指在互联网时代创造全新的商业模式、尖端技术与时尚潮流的人。)

找兴趣相投的人打造创业舒适圈是创业第一步,这很快得到了资本的认可。成立3个月后,链博科技就拿到了一笔丰厚投资。“兴趣点加专业性让这个团队有了更高的专注度,这是当时最大的竞争力。”

舒适圈很快被打破,过分关注技术研究而忽略商业应用,链博科技面临资金压力。

这也促使朱清迈出第二步,将极客们的兴趣点和产业痛点深入结合。“要将极客精神发挥到商业领域。”在一次内部会议,朱清对团队说。这是一次痛苦的转型,极客的专注提供了专业的技术保障,但散漫的风格也成为商业化的弊端。她决定在企业文化上做文章,让极客们从兴趣认同变为价值认同。一段时间的适应之后,企业开始盈利。朱清表示,“相比其他的区块链技术团队,我们更落地,这就是竞争力。”

交流中,朱清聊到正在做的节目——“清征江湖”,这是一档关于数字经济的科普栏目。“清”是她的名字,“征”则是另一个创始人的。

技术极客出圈做栏目似乎有些不务正业,但她一做就是28期。“区块链不是新概念,但很多人不了解,不知道和自己有什么关系。”为此,她调整节目内容,关注时下热点。

利用兴趣点去帮助别人找到解决问题的办法是她迈出的第三步。未来,她还有个更大的规划,走出直播室,走进产业功能园区和市区县,提供针对性的专题科普和解决方案服务。“挖掘兴趣背后的商业价值,把乐趣变为生产力。”

图片由受访者提供

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