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现金流创业经验分享(创业现金流管理计划)

龚文祥:自我分析我的极致创业风格的触电公司自从上次分析了我的极致性格,我觉得我的触电公司也是一个极致的奇葩创业公司,也值得解剖一下。我的公司从2011年开始自媒体创业6年以来,有以下8大极致特点:一,极其专注我的公司是极其节制与极其专注的创业公司,只专注自媒体创业这一个定位,非常聚焦,即六年来我只专注写微博及12个私人号微信两件事为生,从不做任何具体业务(每年找

龚文祥:自我分析我的极致创业风格的触电公司

自从上次分析了我的极致性格,我觉得我的触电公司也是一个极致的奇葩创业公司,也值得解剖一下。我的公司从2011年开始自媒体创业6年以来,有以下8大极致特点:

一,极其专注我的公司是极其节制与极其专注的创业公司,只专注自媒体创业这一个定位,非常聚焦,即六年来我只专注写微博及12个私人号微信两件事为生,从不做任何具体业务(每年找我业务及具体产品的公司有几十个,我一律拒绝),从不下水,从不游离。我的公司收入来源及商业模式也极其简单,就是自媒体广告收入及自媒体社群收入,基本没有其他收入来源,极其聚焦与专注;

二、极其赚钱创业公司不赚钱是可耻的,那些靠VC烧钱的创业公司不是社会主流。而我的公司一共才6个人,创业6年了靠自媒体赚的钱一共曾买了4套房,每年到处撒红包都发出300万元出去,给公司员工(包括应届毕业生)平均每月5万元的工资收入。几个人的公司每年纯利超过中国绝大多数上市公司。员工出差基本都是五星级酒店及头等舱,每人都配iPhone 7。

三,极其的不被绑架我自己一个人100%控股的公司创业6年来,不和任何人合伙,不和任何公司进行捆绑式的合作,保持独立发展,按照我自己一个人的意愿自由的发展公司。不被任何平台,任何公司,任何客户,任何员工,任何人绑架的人生才是自由的,创业才爽,才淋漓尽致。四,极其的高效每年的8月20日,我都以个人名义举办龚文祥电商论坛,每次都是付费2000人参加,但从会场报名及现场组织,都是我的公司6个人自己组织,不外包,不和第三方合作,6个人组织一个2000人的专业论坛,而且连续三年都是业界论坛口碑第一。自己创业以后,我的执行力大大增强;以前职业经理人的时候,公司以前办个百人活动,还找外包公关公司,开无数次会,同事关于活动的excel表格都要写几十页,提起几个月就开始准备。经验是:强烈兴趣的事情执行力就高 ???。我原来执行力偏弱,做市场总监10多年,工作方式都是写个ppt,找老板要个预算,让市场部下面人执行,我撒手不管等着听结果汇报。现在自己创业,执行力突飞猛进,1个人做亲自做执行、组织1000人论坛。我以前最讨厌演讲,最喜欢文字表达,现在也不得不逼着出台,一年出席50场演讲。每场演讲5万一小时。极其高效。有恒产才有恒心,有兴趣才能坚持,有利益才改变自己。我以前打工的时候,策划能力强、执行力弱,原因是因为我是射手座喜欢自由的天性,不喜欢做事有太多牵制(老板与跨部门之间等),太多制约导致做事的积极性不高。现在自己独立创业,100%按照我自己一个人的想法做事,没有牵制、没有制约,是我兴趣,还能赚钱,我的执行力开始爆棚,才极其高效。

五,极致的保持现金流有谁象我这样做了6年生意,没有一个客户欠我一分钱,没有一分钱坏账,100%都是先100%收钱到账再做事,创业6年,一直坚持这个原则,谁也不例外。因为我坚持这样的现金流原则,我绝不做一单生意可赚100万但要先垫钱的生意,宁可做赚10万但先收钱的生意。我的小规模创业现金流的成功经验:1、先100%收钱,再服务,必须坏账为0,现金流极好;2、最低成本与最保守态度创业:我规定自己账上赚了1000万纯利才考虑增加一个员工;保守到极致。3、叫座比叫好重要;要赚现金流,不要虚的名声;4、试错后,再慢慢滚大。这样避免现金消耗。一般创业公司的现金流管理经验:

1、现金周转,100万现金周转3次,你就有300万创业现金;

2、让现金永远跟着人的屁股后面走(现金不能走在人的前面;老板不能一开始做业务就先拨钱放在那儿让项目团队去用);

3、现金流的精髓就是收和付的时间差,能先收的先收,能拖延支付就拖:

4、如果一个项目能先收到钱但亏损,一个项目盈利很高,但项目做完后1年后再结款甚至未必收得回款的风险,为了现金流宁愿选择前者项目。5、现金流比利润销售额重要。赚钱的电商很容易倒掉,但亏损现金流为正的公司不容易倒

六,极致的控制在自己的手上原则:创业要想赚钱赚的久,即使公司小,也要将核心资源控制在自己的手上,才能赚的久。而我将这个控制到极致,如将粉丝资源都控制在自己的手上,绝不搞心胸开阔,共享经济之类的。我见过好多创业公司,将自己创业命运交到阿里百度腾讯平台手上,好上几年,然后一朝灰飞烟灭,公司要赚的久,要利用各平台,但不能绑定。一定要将粉丝及人抓到自己的手上。我公司创业六年,越来越好,再赚4年没有问题。公司要赚钱赚的久,我的经验就是千万不要有大格局、要极其狭隘、要极其保守、要极端没有进取心、小富即安,极其赚钱,极其好现金流。七,极致的个体户运作原则我经常给做生意一直亏损身边朋友,我都给了他大胆建议做个体户创业:

1、关掉公司,辞退所有员工,一个人重新创业。2、只做一个单品或服务,毛利做到50%;

3、一个人只做微博微信卖货,咖啡厅办公;

4、创业成本只是老板一个人,创业第一天就开始盈利。按照以上创业想失败都难。新时代创业模式,就是个体化运作大于公司化运作,以个体思维运作远远胜于大公司系统思维。新时代的创业公司不要追求大规模的团队。我知道很多微商公司10亿规模,公司自己的管理团队才10几个人,用excel表格管理。我公司个体运作的风格还表现公司六年来一直是10点上班,中午午睡到3点上班,即每天白天只上班5个小时,晚上有事就处理,保持在线即可,极其灵活。

八,极致的随波逐流,极致的追热点的原则:作为个人创业者,一定要赶风口,追热点,要庸俗。特立独行、不随波逐流,是乔布斯等这样天才人物的事情,和你无关。目前网红直播微商等是热点,你就要扑上去,千万不要说,我不随波逐流,我高雅。反正我创业每个风口我都抓住了:我抓住了微博风口,成为电商微博第一名;我抓住了微信风口,13个私人号;我抓住了网红风口,自己成为了专业网红;我抓住了短视频风口(每条短视频观看人数100万),还抓住了直播风口(只要直播都有10万人观看)。当然最高的成就抓住了微商风口,成了微商行业的教父与中国微商第一人。

我曾经在微博上写到:我已经过了6年的创业生活:1,兴趣:有自己的小公司,做自己感兴趣的事情,享受相对自由,人不多,不累。2,财务基本自由:毎年纯收入千万左右,稳定持续。对更多金钱兴趣已经不大。3,身体健康,追求健康生活方式。4,注重人生心灵自由,不被绑架;5,相识遍天下 ???,知己不需要一人;我们个人创业者创业,千万不要学马云马化腾李嘉诚王健林,那些都遥不可及,你只需要向我学习一招半式就有可能创业成功,年赚百万,这才是你创业应该有的务实态度。

我的创业思维及创业风格

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