创新创业经验大家谈(大学生创新创业的经验与启示)

网络创业是一个与时俱进的行业，如果你跟不上网络知识更新的速度，那你就会落后。互联网内容如此多，学习更新的教程，才能更好地网络创业。今天智忠为大家整理了关于网络创业感想的相关文章，希望对大家有所帮助启发。

一、网络创业过程中的问题

1、为何要创业

《异类》的理论是只有当你刻意去学习，当你不停从自己的安全区跳出来，忍受一种痛苦和煎熬，改变了自己以后，你付出的时间才是算数的。创业就是从大脑的安全区里跳出来的过程。当任何时候你觉得难受，你的大脑就在进化；当任何时候你觉得轻松，你都在使用你的习惯。作为创业者往往是一个开拓者，他最大的快乐是在开拓的过程中去学习，去提升。

虽然现在经济不好，也有一大批企业倒下了，但是从宏观推向微观，大势好未必你好，你好未必势头好。

2、和谁一起创业

创业初期不要找明星团队，或者已经成功过的人，他们要和你一起成功其实挺难。创业要找那些没有成功，渴望成功，这样才能团结在一起。

我们回头来看失败的企业，绝大部分都有共同的特点，或者是做得非常艰难的企业有一个共同的因素，就是他们的创始人里只有一个老大，没有老二、老三，没有占两位数的合伙人。要知道，企业会有无数个灭顶之灾的时刻。企业要做的就是解决问题，应对危机。你如果没有那种真的跟你同仇敌忾，跟你一起沟通、交流、挑战、质疑的哥们，你一定搞不好。

什么是你的心灵伴侣?那些可以跟你较劲的，那些能够毫无保留与你沟通的人，触动你心灵的人。只有合伙人，才有这种意愿，才有这个资格，才有这种能力。

3、是否要开高工资

走高工资的路来招有创业激情的员工，给员工高工资实际上是成本最低，利润率最高的时候。今天人才竞争这么激烈，没有足够的利益驱动，纯粹讲兄弟感情的话，其实很难。网上流传的当年共产党的征兵广告，老乡，参加红军可以分到土地。直面利益，直通人性。想让员工好好工作，先把他们的生活解决好。如果员工自己都不快乐，又怎么能让顾客快乐?

4、如何做领导

领导应该在战略上勤奋，在战术上懒惰。战略的事情，领导来做，战术的事情，员工来做。大树底下难长草，真正的领导是通过别人拿结果。千万不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。战术上的懒惰，反而让我可以在战略上勤奋。

在严厉和激励之间的火候把握，既能给员工温和的体验，又能通过严格要求，提升团队的综合表现。在员工遇到难题时则通过简单而有效地提问帮助员工发现问题背后的规律，培养员工主动思考，主动解决问题的能力。

另外领导应该把自己的内心打开，什么声音都接纳。

5、如何理解技术与业务的关系

技术和业务就是这么互相借力推动着的，业务满足不了的时候，技术必须创新，技术创新之后，业务有了更大的发展空间。

二、我在网络创业过程中总结的7个经验

1、停止到处找项目、看文章、刷教程，直接开始实操

问自己一个问题：看了那么多教程，文章和项目，对自己有没有什么改变？

如果没有什么改变？为何还要继续这么寻找下去。

因为永远在接受信息，而没有去实操。

因为永远觉得现在的项目不好，要找到更好的项目才开始去做。

别等了，直接干吧，别管好与坏。上路了，一切都不迷茫了。

人民币不会因为你懂很多东西，就自动打你卡上。

2、专注一个项目

现在还没开始做项目的，要么看了太多东西，不知道选哪个项目好。

要么手头没有项目可做。

不管哪种情况，先确定一个项目。先不去管这个项目赚得多不多，会不会失败。

因为到最后你会发现，即便失败了，通过实操一个项目，你会学到很多实用的东西。

这些方法论，解决问题的思维方式，还有培养的抗压心态，都会成为你下一个项目成功的基础。

一流的项目，三流的执行力，远远比不过三流的项目，一级的执行力。

刚开始赚钱需要培养的，不是什么商业思维，而应该是立马执行的干劲。

3、不要为了学习而学习，而是为了解决问题才学习

以前我总觉得，我需要懂很多东西，我才能赚到钱，于是不断的学习很多课程。

每当我焦虑了，又会刷很多教程和文章，以为可以缓解焦虑，解决问题。

我们总想等自己学得足够好了，才有底气开始行动。其实不是，很多能力都是在实践中获得的。

学习的人会一直学习，一直赚不到钱，因为越学越觉得自己懂得不多，还要继续学习。

干的人是边干边学，干的过程中遇到问题，再去学习，这样学到的东西才是对他真正有用的。

我遇到过一个男生，和很多人一样，说看了很多网创课程，什么建站、什么公众号排版、什么自媒体撸收益、什么淘宝客、什么闲鱼卖货、什么影视剪辑、什么牧场理论、私域流量、什么小红书引流、什么抖音带货，可就是赚不到钱。我说你搞得太杂了。我给了他一个项目，一个引流渠道，让他去操作。过了3天，他激动地给我发了张微信截图，说出了第一单，特别感谢我。他说原来赚到钱，根本不需要学那么多东西啊。

4、80%的时间用来研究引流

流量就是血液，流量就是人民币。

赚钱1个核心：死磕一个项目，赚钱3部曲：引流-成交-交付（产品/服务）

成交和交付先不管，先死磕引流就行了。

流量来了，再研究如何成交，和提高产品/服务质量。

记住，刚开始先做一个引流渠道，弄透一个再研究下一个。

其实很多渠道都是一通百通，一个渠道做好了，做类似的渠道是顺水推舟。

5、遇到难题，学会拜师，学会用红包开路

以前读书的时候，考试是不能抄的，砸钱可以抄到吗？可以，小概率。

但是赚钱是可以抄的，怎么抄？

一、免费抄：抄同行。

二、花钱抄：抄师父。

抄同行，可以表面抄抄样子，真正的核心是抄不到的。

要是去找同行，说，你教教我怎么弄的？同行：滚。

那就去找这个领域的专家，用钱开路。

小问题，红包开路。

大问题，系统性问题，连续性问题，直接拜师。

别舍不得钱，花钱买时间、买经验、买技术，免得自己瞎折腾，还摸不到核心。

另外，同行是可以转化成师父的。找到你要做的领域优秀的同行，想办法变成师父。

6、要不断测试，别玻璃心，干两天没效果就放弃了

由于长期受到各种网创教程和文章的熏陶，很多没怎么做过项目的朋友，会充满幻想，觉得特别容易。

真正实操就知道了，会遇到各种问题。

现实的碰壁，和教程里的美好，这么一冲突，很多人就泄气了。

有个兄弟跟我说，哪个平台太难做了，他发了3个视频，就几百的播放，心都寒了。我没有说什么，掏出我的账号，给他看了看我发的几百个视频，他什么话都没说，又去操了。

每次我碰壁时，我就想起爱迪生老人家，为了测试灯丝，做了几千次的测试。我这点苦又算什么。

为了研究出一个平台的规则和引流方法，要不断的调整测试。

测试一定要做分组测试，控制变量，根据结果来判断是哪个变量出了问题，再进一步改正。

7、研究一个项目或引流，先找到这个领域的圈子，别闭门造车

如何找到要做的项目或渠道的圈子？

首先确定自己要做哪个平台的引流，或者做什么项目。然后4个渠道找圈子：

1、网创论坛、网课平台、喜马拉雅、千聊、荔枝微课、B站等平台，搜索关键词，把所有讲这个的教程都看一遍，提取干货知识点，找真正实操过的老师直接拜师，进内部圈子。

2、QQ群搜索关键词，进相关的群。群里会说一些风向和趋势，可能某个人的随口的一句话，就解决了你的问题。

根据群里聊天所出现的一些关键词，再进一步通过QQ搜索，进入相关的群。

3、微信搜狗，搜索关键词，根据文章找到相关公众号。进入相关圈子。

4、百度贴吧、豆瓣小组，搜索关键词，找到对应贴吧或小组，在里面找群加入。

三、总结

在互联网中要想获得更多的财富，首先自己要有一个宽广的胸怀，接受各种各样的人和事！智忠以前刚互联网做项目的时候 ，与我不相干的人问我问题我从来都是不理人家的，现在想想这就是我以前做的最错误的一点！以后也是我们各位新手朋友最应该注意的一个地方。互联网创富并不是一朝一夕能够完成的，走的路还长！在这条路上必须是要学会分析各种各样的信息，向大师学习，与高手结盟！

当然，我也不是什么高手。我只是一个喜欢互联网，研究互联网创富的一名学员而已，现在一个月差不多也就小赚几万而已，如果你们不嫌弃的话，也是可以加我跟我调侃下的，哈哈。

在互联网听得最多的就是：你只要复制别人的成功，就等于自己的成功。这点并不是没有道理，复制别人是没有错，但不要复制得太彻底啦！复制的过程中应该改变一些东西，那样就是属于自己的品牌了。做什么东西必须要有自己的品牌，这样才能长久稳定的运作，有了自己的品牌再打造自己的影响力就会就会获得长久的用户，持续稳定地运行下去。

想要如何营销别人，自己得先把影响力做好。想好自己要服务的人群，帮一群人解决问题，持续释放自己的价值，这点你们赞同吗？以前在用户这块，智忠总是运用一些老套的办法去推广，还没有什么效果，现在明白，想要获得用户就是要学会精通各种各样的推广方法，懂得学会花钱来賺钱。

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